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公司与员工约定，销售业绩不达标的可以辞退。这样的约定合法有效吗？

5月24日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者从上海市第一中级人民法院（以下简称“上海一中院”）获悉，日前，该院审理了这样一起案件，最终判决该约定无效。

上海一中院介绍，销售员张先生在某公司工作三年后，公司与其签订补充协议，约定每月销售业绩低于3万元的，无工资；连续两个月销售业绩低于3万元的，公司将给予辞退处理。

后公司以张先生连续三个月业绩未达标为由，未支付其工资，并告知其不用再来上班，人事最终发出解除通知。

张先生以公司构成违法解除为由提出仲裁申请，要求公司支付违法解除赔偿金及相应工资差额。

仲裁裁决公司支付4万余元赔偿金及7千余元工资差额，公司不服仲裁裁决，向法院提起诉讼。

法院经审理认为，基于真实意思表示而签订的劳动合同应为有效，对双方当事人均有约束力，但有法定无效情形的除外。劳动合同法对劳动合同的解除及终止的情形已作明确规定，用人单位不应与劳动者任意约定解除条件。

本案中，补充协议虽系双方自愿签订，但关于连续两个月业绩不达标即可辞退的约定，显然违反法律规定，且鉴于公司未能举证证明解除符合法定条件，公司基于上述约定解除合同应属违法解除。

法院最终判决该约定无效，公司向张先生支付违法解除赔偿金4万余元及工资差额7千余元。

法官表示，规范企业用工行为，应注意以下几点：

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第二款规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

该规定的目的在于，当劳动者所提供的劳务无法达到用人单位通过劳动合同所希望达成的客观上合理的经济目的时，允许用人单位解雇劳动者，但应首先依法对劳动者进行培训或者调整岗位。解雇是最后手段，以“无适当工作可安置”为底线。该条规定实质是设定了用人单位协助劳动者适应工作岗位的义务，以合理安排人力资源，构建发展和谐劳动关系。

劳动者连续业绩不达标，本质为不能达到用人单位的工作要求，属不能胜任工作之范畴，用人单位直接与劳动者约定业绩不达标即可辞退，相当于将本应由用人单位承担的用人风险和用人成本转移给了劳动者，不仅违背了法律的规定，忽视了己方法定义务，也侵害了劳动者权益。如允许用人单位做此类约定，则上述《中华人民共和国劳动合同法》第四十条的立法目的将会落空，劳动者的合法权益将无从保护。

用人单位应以和谐、友善等社会主义核心价值观理念为指引，在合法边界、合理限度之内充分行使用工管理权。

一方面，《中华人民共和国劳动合同法》对劳动合同的解除及终止的情形已作出明确规定，用人单位通过规章制度或与约定形式所确定的可单方辞退情形，应当符合法律规定。

另一方面，用人单位与劳动者约定一定业绩目标是用人单位用工管理权的体现，有利于激励员工个人工作表现、提高企业生产经营效率，也是双方意思自治的结果，但该权利行使及意思自治范围亦应当在法律设定的边界之内，以不损害劳动者权益为限。

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　　　　12日，浙江省党政代表团在江苏考察网络通信与安全紫金山实验室，了解核心技术突破为数字经济高质量发展提供基础性支撑的积极成效；参观南京软件产业博览馆，全方位了解中国（南京）软件谷的发展成就和谷内软件企业的科技成果；来到苏州工业园区展示中心，聆听践行新发展理念、建设开放创新的世界一流高科技园区情况等介绍；走进南京高速齿轮制造有限公司、南瑞集团有限公司、宝时得科技（中国）有限公司等高新技术企业，现场观摩企业加快核心技术自主研发运用的火热场景。

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在今天举行的2023年首届特许全球金融科技师cgft大会上，《全周期金融科技人才认证培育体系标准1.0白皮书》、首批全周期特许全球金融科技师cgft专家库名单对外发布，首批金融科技人才创新实践基地也全新亮相。这些举措将推动构建全周期金融科技人才认证培育体系，助力上海建设具有全球竞争力的金融科技中心。当前，上海亟需一大批既熟悉金融业务，又具备数字科技能力的复合型、实践型金融科技人才。经过近三年的发展，上海交通大学高级金融学院全球金融科技师（cgft）项目在金融领域的认可度和影响力不断提升，已纳入中国人民银行《金融科技人才能力规范》《上海市重点领域（金融类）“十四五”紧缺人才开发目录》，与工商银行、建设银行、交通银行、浦发银行、国泰君安证券等20余家金融机构开展合作，培训近4万名学员，为满足业界对金融科技人才培养和认证的需求提供了重要支撑。上海交通大学上海高级金融学院执行理事屠光绍表示，cgft作为全球金融科技师的特许认证项目，旨在培养具备金融与科技领域知识与技能的复合型人才。这是一项具有重要意义的举措，不仅为金融科技从业者提供了专业认证和培训平台，也推动了金融科技行业的发展和创新。此次率先发布全周期金融科技人才认证培育体系标准1.0版也是希望在金融科技人才的培育领域夯实基础，以制度标准发挥引领作用。

亮相的首批金融科技人才创新实践基地包括交通银行、中国银联、浦发银行、上海银行、厦门国际银行、华侨永亨银行（中国）、申万宏源证券、国泰君安证券、兴业证券、海通证券、东方证券、东方财富证券、建信金科、中银金科、交银金科、汇丰金科、太保金科。上海国际金融中心要迈向更高能级，金融科技是重要引擎。目前，上海正加大人才培养引进力度，完善创新创业配套机制，优化人才发展环境，建设人才涵养实训基地，努力成为全球金融科技人才的“向往之城”和交流交汇的“首选之地”。

5月22日，京东举行618启动发布会，本次发布会以“多快好省与沸腾烟火气”为主题，会上京东宣布，今年的京东618围绕产品、价格、服务进行了全方位加码，投入力度为全行业最大。

今年京东618，不仅补贴力度远超以往，还为消费者带来了丰富的极致性价比商品和大牌爆款，在服务体验上也持续加码，旨在为消费者打造最简单、最实惠、最省心的一届京东618。

会上，京东零售ceo辛利军表示，懂得让利，才有朋友！京东通过不断地提升供应链效率，让利给消费者和j9九游会登录入口首页旧版的合作伙伴。让消费者都能真正地享受到实惠，买到极致性价比的商品，体验到优质的服务；同时，让j9九游会登录入口首页旧版的合作伙伴在京东都能实现健康的生意增长，让生意更加持久。今年京东618，京东将继续携手广大j9九游会登录入口首页旧版的合作伙伴，为更多消费者提供超预期的购物体验，让多更多、让快更快、让好更好、让省更省！

值得一提的是，今年的京东618正值京东创业二十周年，也是史上线上线下品牌商家参与数量最多的一年618。这其中，有不少j9九游会登录入口首页旧版的合作伙伴与京东一路相伴，是陪伴多年的老朋友；还有不少新品牌、新商家，虽然入驻京东不久，却也在京东实现了快速跃升。

为此，在今年京东618启动发布会现场，京东邀请了多位新老品牌商家代表来到现场，通过两场主题圆桌论坛，共话他们与京东的故事。

在第一场圆桌论坛中，创维集团有限公司董事会副主席刘棠枝，杭州正浩茶叶有限公司总经理胡璧如，小米集团副总裁、中国区总裁王晓雁，米其林中国区总裁兼首席执行官叶菲，波司登集团副总裁兼波司登事业部电商经营中心总经理赵翔，一起聊了聊他们与京东“风雨携手、一路相伴”的故事。

作为京东最早合作的家电品牌之一，创维集团早在2011年7月就与京东达成了全国的战略合作。谈及与京东这些年合作的成果，创维集团有限公司董事会副主席刘棠枝表示，作为创维非常重要的合作渠道，过去几年，通过与京东的紧密合作，双方实现了多项重大成果。

例如，早在2017年，创维就与京东签署战略合作协议，共同开展了“智能家居”领域的研究和开发。此外，双方还在物流、营销等方面展开了广泛的合作，实现了资源共享和优势互补。这些合作的成果不仅增强了双方企业的实力，也为消费者带来了更好的购物体验。

2012年便入驻京东的卢正浩，其在2021年突破了京东单渠道6000万大关。今年3月和4月，该品牌旗下春茶龙井与西湖龙井品类，成交额均较去年同比增长了30%，增长态势十分可观。

“现在我们京东（自营）店也是在稳步经营中，从2016年以来，京东给予卢正浩品牌的扶持和支持也是非常多的，才让我们能够迅速成长。”杭州正浩茶叶有限公司总经理胡璧如说，卢正浩每年春茶季都会携手京东，联合举办“卢正浩&京东开茶节”，这是每年春天只属于杭州西湖龙井的浪漫仪式。

谈及与京东在过去多年合作中印象深刻的故事，小米集团副总裁、中国区总裁王晓雁举了多个与京东围绕用户体验共创合作的例子。

比如在redmik50系列产品上市时，小米推出“一年无限换屏”服务，一年内，只要用户的手机出现了碎屏，就可以免费更换原厂屏，小米也由此成为了京东手机无限碎屏险的首个品牌。此外，小米还全面参与了京东的用户体验升级项目，包括180天只换不修，以旧换新等等。“为了给消费者最好的服务体验，小米与京东始终都在围绕用户体验进行创新服务的尝试。”王晓雁称。

“入驻京东以来，最深刻的故事就是，京东与品牌一起拿结果，一起为结果负责。”波司登集团副总裁兼波司登事业部电商经营中心总经理赵翔表示，波司登虽然入驻京东的时间相对较晚，但在刚刚入驻京东时，依然给自己定了一个很高的目标。

在赵翔看来，在波司登电商业务的发展过程中，京东提供了非常开放的平台，并且一直和波司登紧密协作，最终让波司登拿到了年度服饰行业第一名的好成绩。旗开得胜之后，双方建立了深厚的信任，波司登与京东也由此展开了更深入的合作。“比如在产品层面进行深度商品共建，满足更多用户的需求；同时在物流仓储、全渠道、企业业务等方面开启全面合作。”

随着今年消费市场的加速复苏，品牌商家代表们均表示对今年的京东618充满期待。

在京东618启动发布会上，米其林中国区总裁兼首席执行官叶菲谈到，米其林和京东有一个相同的兴趣——高度关注消费者的需求和体验，我们将不断地完善供应链服务和一站式体验，合理利用信息大数据，帮助车主推荐适合的、正确的轮胎，优化智能线上选胎流程，提高线上购胎的便捷体验。同时，依托京东“最后一公里”的配送模式，帮助消费者更流畅、更高效地完成门店线下换胎。

在他看来，618是一个呈现米其林与京东长久以来合作成果的非常好的机会。

京东20年一路走来，积累了很多“老朋友”，也不断在结识“新朋友”。在第二场圆桌论坛中，浙江艾波特环保科技股份有限公司副总经理鲁伟超、欧德堡乳制品大中华区ceo祝悦琼、乐友集团电商部门总经理王绍梅、万益蓝wonderlab联合创始人刘乐则一起聊了聊在京东“旧雨新知，蓬勃生长”的故事。

2022年5月与京东京造开始合作的艾波特，目前与京东京造合作推出的几款产品已经占到公司销售额的近1/5。浙江艾波特环保科技股份有限公司副总经理鲁伟超表示，在京东做生意最深刻的感受，就是京东打造爆款的能力。在去年京东11.11期间，京东京造与艾波特联合打造的“1000g”款净水器产品问鼎了开场“销量王”。

“第一，京造会明确告诉我们需要一个什么样的产品，而不是我们有什么他们选什么，这一点对我们自身能力提升也非常有帮助；第二，在产品开发过程中，包括技术方案论证，技术升级，测试数据分享等等，京造是全程参与的。这样我们改进的就不仅是一款产品，更为整个行业树立了较高的品质标准。”鲁伟超称，与京东京造的合作，直接有效地带动了艾波特的生意增长。

同样对于京东高效、有力的扶持举措深有感触的，还有2022年年底入驻京东国际的欧德堡。欧德堡乳制品大中华区ceo祝悦琼表示，京东在前端销售运营、供应链管理方面都给品牌提供了助力；在流量运营上，京东有行业前沿的流量运营方式，能够精准促进顾客成交。

在与京东国际达成合作后，双方合力快速打通供应链，在双方快速专业的反应能力和优秀的运营配合下，帮助欧德堡取得了突出的销售成绩；京东高端、忠诚度较高的用户，则为进口大品牌提供了良好的发展环境。此外，京东对新锐品牌提供的全方面品牌扶持，也为欧德堡在京东的发展起到了非常大的帮助。

一直以来，京东送货快在行业内都是有口皆碑。除了，京东物流211限时达已成为眼下快递服务升级的风向标外，今年京东618，京东到家也将携手2000多个县区市的超30万家全品类实体门店，为消费者带来“省钱好物1小时达”的小时购服务体验。作为与京东到家合作已有四年的乐友，2022年，在京东到家已实现了千万级交易额，其中22年同比21年增长2.5倍。

谈及与京东到家的合作感受，乐友集团电商部门总经理王绍梅表示，以京东到家为代表的即时零售平台，有效实现了线上流量精准导流至线下门店，将原本割裂的线上线下两套营销体系打通融合，带动线下门店的销售，为o2o渠道带来新的营销增长引擎。此外，新的流量导入，京东到家也能够助力乐友触达新一代的年轻客群，并沉淀为私域流量和数字用户资产。

同样入驻京东4年的万益蓝wonderlab，作为第一批被京东健康扶持的新锐品牌，过去4年不止收获了生意和用户每年倍增以上的结果，更沉淀和蜕变了携手京东健康精耕细作、深度共创，携手引领和升级行业发展的能力。

在万益蓝wonderlab负责人看来，京东健康在万益蓝wonderlab的成长过程中，既是良师，也是益友，在对品牌起到带领作用的同时持续扶持和深度赋能，帮助品牌在短时间内打造站内外运营共振、360°用户服务、全域流量深化、营销深度共创等立体化运作体系，为生意连续四年保持倍增以上的高速高质量发展创造了可能。

对于接下来与京东的合作，商家们充满期待与信心。“我们和京东健康深度拥抱和共创共赢，为品牌打造了全域立体化服务用户，接下来还将持续高效高质量升级产品和品牌，携手平台引领行业发展的绿色通道！”万益蓝wonderlab负责人如是说。

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✿　　　　浙江省党政代表团表示，要学习上海锚定世界一流、标定全国最好的格局站位，主动扛起实施国家重大战略任务的职责使命，持续完善科创体系，建设高水平开放平台，进一步深化两地交流合作，更好地融入和服务新发展格局。

　　　　在许超看来，广西威壮队没有不升级就撤资的想法：“过去几年，无论球队，还是董事长的主营产业，肯定都受了影响。如果暂时还是升不上cba，董事长应该还是能再继续坚持的。”ラ☆梦琳2002☆(=^o^=)(　)【　】(　)【　】(为)【wei】(了)【le】(吸)【xi】(引)【yin】(人)【ren】(口)【kou】(增)【zeng】(长)【chang】(，)【，】(沈)【shen】(阳)【yang】(采)【cai】(取)【qu】(了)【le】(一)【yi】(系)【xi】(列)【lie】(措)【cuo】(施)【shi】(，)【，】(包)【bao】(括)【kuo】(但)【dan】(不)【bu】(限)【xian】(于)【yu】(：)【：】(推)【tui】(出)【chu】(人)【ren】(才)【cai】(引)【yin】(进)【jin】(政)【zheng】(策)【ce】(，)【，】(鼓)【gu】(励)【li】(高)【gao】(层)【ceng】(次)【ci】(人)【ren】(才)【cai】(落)【luo】(户)【hu】(沈)【shen】(阳)【yang】(；)【；】(实)【shi】(施)【shi】(人)【ren】(才)【cai】(优)【you】(先)【xian】(发)【fa】(展)【zhan】(战)【zhan】(略)【lve】(，)【，】(提)【ti】(供)【gong】(更)【geng】(多)【duo】(的)【de】(职)【zhi】(业)【ye】(机)【ji】(会)【hui】(和)【he】(发)【fa】(展)【zhan】(空)【kong】(间)【jian】(；)【；】(扩)【kuo】(大)【da】(城)【cheng】(市)【shi】(建)【jian】(设)【she】(规)【gui】(模)【mo】(，)【，】(改)【gai】(善)【shan】(城)【cheng】(市)【shi】(基)【ji】(础)【chu】(设)【she】(施)【shi】(和)【he】(环)【huan】(境)【jing】(，)【，】(提)【ti】(高)【gao】(居)【ju】(住)【zhu】(品)【pin】(质)【zhi】(；)【；】(降)【jiang】(低)【di】(落)【luo】(户)【hu】(门)【men】(槛)【kan】(，)【，】(加)【jia】(快)【kuai】(户)【hu】(籍)【ji】(制)【zhi】(度)【du】(改)【gai】(革)【ge】(，)【，】(为)【wei】(符)【fu】(合)【he】(条)【tiao】(件)【jian】(的)【de】(人)【ren】(群)【qun】(提)【ti】(供)【gong】(更)【geng】(多)【duo】(福)【fu】(利)【li】(和)【he】(服)【fu】(务)【wu】(；)【；】(加)【jia】(强)【qiang】(宣)【xuan】(传)【chuan】(推)【tui】(广)【guang】(，)【，】(吸)【xi】(引)【yin】(更)【geng】(多)【duo】(人)【ren】(来)【lai】(生)【sheng】(活)【huo】(、)【、】(工)【gong】(作)【zuo】(和)【he】(创)【chuang】(业)【ye】(等)【deng】(。)【。】

（来源：杨勇）